دانلود مقاله بررسی توالی بهینه کارها (مساله تک ماشینه پایه)

Word 59 KB 28724 31
مشخص نشده مشخص نشده صنایع غذایی
قیمت: ۳,۱۰۰ تومان
دانلود فایل
  • بخشی از محتوا
  • وضعیت فهرست و منابع
  •  

    بسمه‌تعالی

    پروژه درس برنامه‌ریزی تولید

     

    عنوان :

    بررسی توالی بهینه کارها (مساله تک ماشینه پایه)

     

    استاد راهنما :

    جناب آقای دکتر احمدی

     

    گردآورندگان :

    علیرضا شاهبنده نجف‌آبادی8112368

    علیرضا نکونام8112643

    امید علیزاده خالدی 8112678

     

    بهار : 1385

     

     

    سیستم، کلی نگری است

                             مدیریت هنرمندی است،

                                                          و تولید سلاح رقابتی

     

    تقدیم به استاد ارجمند و پر تلاش گروه مهندسی صنایع- جناب آقای دکتر احمدی، که با زحمات فراوانی خود، ما را در فراگیری ادب و دانش یاری نمودند.

     

    فهرست مطالب

    عنوان                                                                                           صفحه

    مقدمه ........................................................................................................................................

    تاریخچه......................................................................................................................................

    روش‌های مختلف تولیدی......................................................................................................

    شرح پروسه تولید....................................................................................................................

    نیروی انسانی مورد نیاز..........................................................................................................

    شرح فرایند منتخب................................................................................................................

    تعیین شاخص عملکرد و تابع هدف...................................................................................

    الگوریتم هاجسون (کمیته کردن تعداد کارهای دارای دیر کرد)

    الگوریتم جستجو در همسایگی برای کمیته کردن تعداد کارهای دارای تاخیر......

    نتیجه‌گیری و پیشنهادات......................................................................................................

    منابع ..........................................................................................................................................

     

    مقدمه

    زمان‌بندی تخصیص منابع در طول زمان برای اجرای مجموعه‌ای از وظایف است. این تعریف نسبتاً دو مفهوم مختلف را در بردارد. اولاً زمان‌بندی نوعی تصمیم‌گیری است و فرآیندی است که در جریان آن برنامه‌ زمانی را تعیین می‌کنند. از این لحاظ بیشتر آموخته‌های ما در مورد زمان‌بندی را می‌توان در مورد تصمیم‌گیری‌های دیگر نیز بکار بست. لذا این بحث ارزش عملی عام دارد. ثانیاً زمان‌بندی مبحثی نظری است که مجموعه‌ای از اصول، مدل‌ها، روش‌ها و نتایج منطقی را در بر می‌گیرد. که برای ما بینشی عمیق در مورد عمل زمان‌بندی فراهم می‌آورد. از این لحاظ نیز بیشتر آموخته‌های ما در مورد زمان‌بندی را می‌توان در مورد سایر نظریه‌ها بکار برد. و بنابراین ارزش مفهومی عام دارد. مساله عملی تخصیص منابع در طول زمان برای اجرای مجموعه‌ای از کارها، در وضعیت‌های مختلف مطرح می‌شود. اما در بیشتر موارد عمل زمان‌بندی کارها پس از حل برخی مسائل مربوط به برنامه‌ریزی اصولی مورد توجه قرار می‌گیرد و باید این نکته را در نظر داشت که تصمیمات مربوط به زمان‌بندی اهمیت کمتری نسبت به مجموعه وسیعتری از تصمیمات مدیریتی دارد به عنوان مثال در حل مسائل مربوط به ساخت، مسائل مدیریتی مربوط به انتخاب محصولی که باید ساخته شود و تعیین میزان تولید هر محصول اولویت دارد.

    نظریه زمان‌بندی اصولاً با مدل‌های ریاضی سرو کار دارد و بین کار زمان‌بندی و توسعه مدل‌های زمان‌بندی رابطه برقرار می‌کند و بطور پیوسته آنها را با مسائل نظری و عملی زمان‌بندی محک می‌زند. دیدگاه نظری بطور غالب رویکردی کمی است و سعی آن دست یافتن به ساختار مساله در قالب شکل فشرده ریاضی است. به ویژه، این رویکرد کمی با تفسیر اهداف تصمیم‌گیری در قالب یک تابع هدف  صریح و بیان موانع تصمیم‌گیری بصورت محدودیت‌های صریح شروع می‌‌شود.

    بطور سنتی مسائل زمان‌بندی بصورت مسائل بهینه‌سازی محدودیت‌دار به ویژه مسائل مربوط به تخصیص منابع و توالی عملیات مورد بررسی قرار گرفته است. در پاره‌ای از موارد مساله زمان‌بندی تنها مربوط به تخصیص منابع است و در این حالات مدل‌های برنامه‌ریزی ریاضی معمولاً می‌تواند برای تعیین تصمیمات در زمینه تخصیص منابع بهینه مورد استفاده قرار گیرد.

    در مجموع می‌توان گفت که در مسائل زمان‌بندی 3 هدف مطرح می‌شوند که به قرار زیر هستند.

     

    بهره‌وری کار از منابع

    1-

    2-

    برای ساختار و عینیت بخشیدن به این اهداف، لزوم اجرای یک زمان‌بندی دقیق منطبق با ساختار تولید به خوبی قابل درک است.

     

    تاریخچه

        سوسیس و کالباس فرآورده هایی غیر بومی و غیر سنتی هستند . تکنولوژی این فرآورده در سال 1928 میلادی توسط یک روسی به نام افوناسیو به ایران وارد گردید . در سال 1310 تولید این فرآورده به صورت خانگی شروع و در سال 1317 اولین واحد صنعتی توسط آرزومانیان تاسیس و در سال 1338 واحدی توسط میکائیلیان شروع به کار نمود .

    امروزه انواع مختلفی فرآورده مانند کالباس تازه دودی خشک و نیمه خشک مارتادلا لیونر، سوسیس آلمانی و بلغاری در واحدهای فرآورده های گوشتی ایران که تعدادشان در حدود 190 واحد تولیدی می باشد تهیه می شود .

      احداث هر واحد تولیدی مستلزم شناخت مسائل و نکات فنی نظیر: انتخاب تکنولوژی بهتر ، انتخاب ماشین آلات و تجهیزات تولیدی و نقشه استقرار آنها ، نحوه استفاده از انرژی سوخت ، برق ، آب ، تامین نیروی انسانی و میزان مواد اولیه مورد نیاز آنها می باشد .

      اولین قدم جهت انجام بررسیهای فنی ، شناخت نوع فرآیند و مراحل مختلف آن می باشد . 

    مناسبترین شرایط عملکرد برای واحد تولیدی سوسیس و کالباس یک شیفت کاری است که هم اکنون نیز درکلیه واحدهای فعال کشور رعایت می شود . با توجه به زمان مورد نیاز مراحل اصلی فرآیند، زمان هر شیفت هشت ساعت در نظر گرفته می شود . البته پخت بعضی از محصولات تولیدی نظیر کالباس مارتادلا ، طولانی بوده ودر خارج از زمان شیفت انجام می شود . منتهی به خاطر اینکه حداکثر2 نفر برای انجام این کار کافی است، لذا زمان شیفت همان 8 ساعت می باشد .

      روشهای مختلف تولیدی و انتخاب بهترین روش

       همانطور که قبلا گفته شد سوسیس وکالباس مخلوطی از گوشت، روغن، کره، تخم مرغ، آردگندم، آرد سویا، آب ویخ، چاشنیها و سایر افزودنیها مجاز است. اصول کار در تمام واحدهای تهیه سوسیس وکالباس یکسان بوده و هدف این واحدها تهیه مخلوط صحیح و سالمی از مواد فوق می باشد. البته تناسب انواع مواد اولیه و شرایط خاص هر منطقه در نحوه انجام فرآیند اختلافات جزئی به وجود می آورد که ذیلا توضیح داده می شود .

      عملیات اصلی تولید سوسیس و کالباس شامل آماده سازی مواد اولیه، اختلاط ،پر کردن وپخت و دود می شود در قسمت آماده سازی اندازه ذرات مواد اولیه تنظیم می شود . گوشت مهمترین ماده اولیه ای است که نیاز به آماده سازی دارد. گوشت تحویلی به کارخانه با توجه به نوع آن مراحل قصابی ، خرد کردن توسط گیوتین و نیز چرخ کردن را طی می کند . سایر مواد اولیه اغلب به صورت آماده تحویل کارخانه می شوند و فقط در بعضی موارد توسط آسیابهای معمولی اندازه ذرت آنها تنظیم می گردد.

     

     

    شرح پروسه تولید

    1- آماده سازی مواد اولیه (گوشت)

       گوشت مورد نیاز پس از تهیه و تحویل به کارخانه تا شروع عملیات تولیدی در سردخانه زیر صفر نگهداری می شود درجه برودت سردخانهای که برای نگهداری گوشت مورد استفاده قرار می گیرد بین 25-20 درجه سانتیگراد  زیر صفر می باشد. لزوم این سردخانه به این دلیل است که گوشت تحت شرایط بالای صفر بمدت زیاد قابل نگهداری نمی باشد و به سرعت فاسد می گردد.

      لازم به توضیح است که آب میان بافتی گوشت در موقع خروج از حالت انجماد از دست می رود و این پدیده علاوه بر کاهش کیفیت گوشت باعث افت وزنی نیز می شود که از نظر اقتصادی مقرون به صرفه نیست. در حال حاضر گوشت تحویلی به واحدهای تولید کننده سوسیس و کالباس منجمد با استخوان و گوشت کارتنی بدون استخوان می باشد که مراحل آماده سازی هر کدام متفاوت است.

    الف- آماده سازی گوشت با استخوان :

       برای آماده سازی گوشت منجمد با استخوان، ابتدا آن را از حالت انجماد خارج نموده (دیفراست) و سپس قصابی می کنند . در قصابخانه قسمتهای اضافه گوشت نظیر استخوان، غضروف و ... از آن جدا می گردد. سپس گوشتهای قطعه قطعه شده توسط چرخ گوشت بالای صفر به اندازه مناسب ریز شده و آماده مراحل بعدی می شود.

    ب- آماده سازی گوشت منجمد کارتنی :

      گوشت های کارتنی (بدون استخوان) ابتدا توسط دستگاهی به نام گیوتین به قطعات کوچک و دلخواه تقسیم شده سپس توسط چرخ گوشت مخصوص گوشتهای یخ زده چرخ می شود. سایر مواد اولیه معمولا بصورت آماده وارد کارخانه می شوند و فقط تعدادی از آنها نیاز به آسیاب نمودن دارند.

     

    2- فرمولاسیون

       فرمولاسیون انواع مختلف سوسیس و کالباس از سوی ستاد بسیج اقتصادی (در سال 1360 ) تعیین شده است و در حال حاضر تمام کارخانجات تولید کننده سوسیس وکالباس از این فرمول پیروی می کنند. منتهی با توجه به متغیر بودن کیفیت گوشت تحویلی ، قبل از اختلاط مواد اولیه بصورت انبوه در واحد نیمه صنعتی ( پایلوت پلنت ) مخلوط مناسب از مواد اولیه تهیه شده و سپس در مقیاس وسیع عمل می شود.

       بعد از تعیین دقیق فرمولاسیون ، هر یک از مواد اولیه اعم از گوشت چرخ شده، مواد پر کننده ، اتصال دهنده ، و ادویه جات توزین و سپس به مرحله کاتریزاسیون منتقل می شوند.

    3- کاتریزاسیون (اختلاط مواد اولیه )

      مرحله اختلاط مواد اولیه مهمترین بخش فرآیند تهیه سوسیس وکالباس بوده و کیفیت نهایی محصول از لحاظ تردی، نرمی و یکنواختی تابع چگونگی انجام این مرحله است .

       در این مرحله ابتدا گوشت و چربی چرخ شده بصورت خشک وارد کاتر نموده، حدود نیم دقیقه کاملا خرد می نمایند. پس از آن نمک طعام، نیترات یا نیتریت و املاح اسیدهای خوراکی و حدود یک سوم از میزان آب (خرده یخ) را به آن افزوده با چند چرخش، کاتریزاسیون ادامه می یابد. در اینجا لازم به توصیه می باشد که درجه حرارت گوشت بهتر است حدود صفر تا دو درجه سانتیگراد بوده و بالاتر از چهار درجه سانتیگراد نباشد زیرا به علت چرخش سریع تیغه های برنده کاتر، حرارت زیادی در آن ایجاد خواهد شد. بطور کلی دمای مخلوط در طول عملیات نباید از 15-10 درجه سانتیگراد تجاوز نماید.

     

    4- پر کردن

      خمیرهای آماده شده (فارش) در قسمت قبل توسط ظرفهای مخصوص به نزدیک پرکن ها که الزاما مجهز به بالا بر هیدرولیک هستند حمل می شود . 

  • فهرست مطالب

    عنوان ............................................................................................... صفحه 

    مقدمه .......................................................................................................... 4

    تاریخچه........................................................................................................ 7

    شرح پروسه تولید........................................................................................ 9

    نیروی انسانی مورد نیاز.............................................................................. 15

    شرح فرایند منتخب....................................................................................... 18

    تعیین شاخص عملکرد و تابع هدف.............................................................. 21

    الگوریتم هاجسون (کمیته کردن تعداد کارهای دارای دیر کرد).................. 23

    الگوریتم جستجو در همسایگی برای کمیته کردن تعداد

     کارهای دارای تاخیر................................................................................... 25

    نتیجه‌گیری و پیشنهادات............................................................................... 29

    منابع ............................................................................................................ 30

     

فصل 1 کلیات 1-1- مقدمه برنامه ریزی1 عبارتست از تصمیم گیری برای آینده و برنامه ریزی تولید به معنی تعیین استراتژی تولید به جهت نحوه تخصیص خطوط تولیدی برای پاسخگویی به سفارشات می باشد. از برجسته ترین موارد در تهیه برنامه زمانی تولید جهت خطوط تولیدی، تعیین اندازه انباشته و توالی سفارشات و نحوه تخصیص منابع در طول زمان است [1]. ما همواره در مکالمات روزمره خود از اصطلاح زمانبندی2 ...

زمان بندي براي توليد کارگاهي (job shop) از دو زمينه مديريت محصول و بهره وري گروهي خيلي مهم است. هر چند که اين امر کاملا متفاوت است با بدست آوردن يک جواب بهينه با متدهاي بهينه يابي مرسوم، زيرا مسئله مورد نظر داراي محاسبات خيلي پيچيده مي باشد.(مسئله ف

2.1.1 ساخت کارخانه : قبل از بحث در رابطه با طرح اولیه کارخانه ، ابتدا بایستی مفهوم و معنی کلمه کارخانه را توضیح دهیم. یک کارخانه به معنی واحد تولیدی است. یک واحد تولیدی از یک ساختمان یا گروهی از ساختمانها بعنوان فضای لازم برای قرارگیری کارمندان و تجهیزات و ماشین آلات است همه این موارد برای تولید محصول لازم و ضروری هستند. اصلاح تولید به ورود ماده خام و تولید محصول با کمک تجهیزات ...

کشور ايران به لحاظ موقعيت خاص جغرافيايي، در اکثر مناطق، از اقليمي خشک و نيمه خشک برخوردار بوده که همه ساله با وقوع سيلابهاي فصلي با خسارتهاي جبران¬ناپذيري مواجه است. تحقيق حاضر به مکان¬يابي زيرحوز¬هاي موثر بر دبي اوج و حجم سيل، و اولويت¬بندي زماني و

مقدمه‌ ‌توانمندي‌ و موفقيت‌ هر کشوري‌ در صحنه‌ اقتصاد جهاني‌ منوط‌ به‌ موفقيت‌ سازمانها، و موفقيت‌ آنها درگرو خلاقيت، نوآوري‌ و کارايي‌ است. به‌عبارت‌ ديگر تحول‌ و رشد اقتصادي‌ هر کشور تحت‌ تاثير مستقيم‌ تحول‌ سازمانها و مديريت‌ در آن‌ تحقق‌ مي

يکي از مسائل مهم و اساسي که امروزه اکثر کشورها با آن مواجه بوده و هستند، خسارت¬هاي ناشي از سيل مي¬باشد. براي پيشگيري و مهار سيل از طريق شناسايي مناطق سيل¬خيز، از راهکارهاي مختلفي استفاده مي¬شود. به دليل اينکه اکثر حوزه¬هاي آبخيز داراي فصول سيل¬خيزي

چکیده آنچه که برنامه ریزیهای استراتژیک بدان جهت مهم هستند که در راستای استراتژی سازمانی تدوین شده و مورد حمایت مدیریت ارشد سازمان قرار می گیرند و اجرای موثر آنها دستیابی به بهترین منافع سازمانی و نیازهای علمی آینده سازمان را محقق می سازد. اجرای دقیق برنامه‌های استراتژیک نه تنها به ارتقای کیفی عملکرد کارکنان و بهبود بهره‌وری سازمان خواهد انجامید بلکه حتی کاهش هزینه هایی را که از ...

مقدمه از لحاظ مفهومي مديريت استراتژيک با تحول در تئوري‌هاي مديريت همگامي دارد. مکاتب کلاسيک رفتاري و کمي مديريت بر جنبه‌هايي از سازمان و عملکرد آن تأکيد مي‌کردند که توسط مديريت قابل کنترل بود. مسايلي از قبيل برنامه‌ريزي توليد، رفتار زيردستان،

برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصین از زوایای متعدد برای برنامه‌ریزی تعارف متعددی ارائه کرده‌اند که برخی از آنها از این قرار است:تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن، تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد، تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند، طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای ...

چکیده: مقاله حاضر مسائل مربوط به بودجه و بودجه ریزی در سازمان تامین اجتماعی را مورد بررسی قرار می دهد. در این راستا ابتداکلیاتی در خصوص بودجه، نظیر : تعاریف بودجه، سیر تکوین بودجه، ضررورت و اهمیت بودجه، ارائه وسپس روند بودجه ریزی در سازمان تامین اجتماعی از مرحله تهیه و تنظیم، تا مرحله نظارت و کنترل بر بودجه مورد بررسی قرار گرفته و در ادامه نیزکاستی های نظام فعلی بودجه ریزی ...

ثبت سفارش
تعداد
عنوان محصول